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水處理對(duì)于鋼鐵企業(yè)猶如血液和生命，是鋼鐵企業(yè)連續(xù)、高效、安全生產(chǎn)的重要保障。水系統(tǒng)的良好運(yùn)行，對(duì)于減少檢修頻率及費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)綜和成本等方面具有十分重要意義。一直以來(lái)，設(shè)備能源管理中心水處理工段積極引導(dǎo)工段全員眼睛向內(nèi)、主動(dòng)作為、深入挖潛，將降本增效扎根在每一名員工的心里，使降本工作落到實(shí)處，助力公司深化改革發(fā)展之路。

東區(qū)水處理中心泵站的均質(zhì)濾池是公司水循環(huán)系統(tǒng)的重要設(shè)施，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)行，池內(nèi)積存了大量的污泥雜質(zhì)，增加了冷卻塔的負(fù)荷，影響了運(yùn)行機(jī)組的冷卻效果，對(duì)水泵穩(wěn)定運(yùn)行也產(chǎn)生了不安全因素。在生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都需要用水，水處理工段很難有時(shí)間對(duì)均質(zhì)濾池進(jìn)行檢修。因此，為保證生產(chǎn)水水質(zhì)，增大蓄水池的儲(chǔ)水量，今年以來(lái)水處理工段利用生產(chǎn)單位計(jì)劃性檢修的時(shí)機(jī)，組建檢修沖鋒隊(duì)，對(duì)均質(zhì)濾池進(jìn)行反沖洗和濾頭更換。由于時(shí)間緊任務(wù)重，在做好池內(nèi)安全確認(rèn)以及人員進(jìn)入防護(hù)措施后，職工們沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊、氣味大、污泥多而退卻，他們帶著工具進(jìn)入池內(nèi)進(jìn)行清理檢修。池底污泥由于囤積時(shí)間長(zhǎng)，形成了板結(jié)，給清理工作造成了不小的困難。為此，水處理工段職工們發(fā)揮了不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，三人一組，輪番上陣，用鐵鍬和鎬頭一點(diǎn)一點(diǎn)完成了清理工作。

從4月開(kāi)始，水處理工段號(hào)召工段全員對(duì)煉鋼分廠電爐康斯迪冷卻水池、四泵站VD爐、1#2#號(hào)連鑄冷卻水池、鋼軋泵站濁流系統(tǒng)水池進(jìn)行清理。3#高爐泵站，從2013年至今，一直因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)有機(jī)會(huì)清理，8月份，工段組織突擊隊(duì)，對(duì)凈環(huán)12座高爐冷卻水池進(jìn)行清理，原定工期每天清理一個(gè)水池，但是水處理工段為不拖生產(chǎn)后腿，經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)僅僅用時(shí)六天便完成了全部水池清理。

西鋼在水處理方面的努力，使得公司廢水內(nèi)循環(huán)達(dá)到了國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。以前公司使用的是生活水，現(xiàn)生產(chǎn)用水經(jīng)過(guò)水處理中心處理后改為中水回用，每月為公司節(jié)約了三十萬(wàn)元的用水成本，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部廢水循環(huán)。控制成本、節(jié)約資源與我們每位員工息息相關(guān)，讓我們每個(gè)人從自身做起，從小事做起，關(guān)掉長(zhǎng)明燈，關(guān)掉長(zhǎng)流水，杜絕設(shè)備中的跑冒滴漏，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)水率，為公司的節(jié)能降耗共同努力！