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企業(yè)新聞

看鐵鋼軋分廠高爐作業(yè)區(qū)“西瓜芝麻”一起抓

“一毛錢”的本領(lǐng)也很大

“氮?dú)獬杀久苛⒎?.1元,而且只是在兩個(gè)閥門受氣體壓力沖擊時(shí)才會(huì)泄漏,有必要更換軟管嗎?”

“不要以為一毛錢很少。我們區(qū)域共有56個(gè)氣動(dòng)閥門,合計(jì)112條氣路,按照每天每條氣路節(jié)約10立方米氮?dú)庥?jì)算,年可節(jié)約氮?dú)?0.8萬立方米,再減掉高壓編織軟管改造費(fèi)用4032元,每年可節(jié)省氮?dú)饽茉促M(fèi)用3.6萬元。”面對維檢工的提問,氣體班長周志強(qiáng)解釋道。

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“這樣算來,若兩座高爐全部整改完成,累計(jì)可以節(jié)約7萬多元,這也是相當(dāng)可觀的一筆費(fèi)用?!绷簛嗭w說道。

聚焦全年降本增效目標(biāo)任務(wù),高爐作業(yè)區(qū)每月組織召開節(jié)能降耗分析會(huì),通過對比標(biāo)桿單位、節(jié)能想法分享、攻關(guān)小組檢查等方式進(jìn)行集中采集管理,健全節(jié)能降耗推進(jìn)時(shí)間表和任務(wù)圖,實(shí)行日督促、周通報(bào)、月分析的考核工作機(jī)制,對節(jié)能措施的實(shí)施和投用情況進(jìn)行細(xì)致追蹤,力促全員做到人人節(jié)約、事事節(jié)省、時(shí)時(shí)節(jié)制,不斷開拓新的降本項(xiàng)目和方法,推動(dòng)全系統(tǒng)挖潛增效、開源節(jié)流。

220小時(shí)的“芝麻”非撿不可

“我建議從膨脹罐的補(bǔ)水周期入手,以降低用水量?!备郀t作業(yè)區(qū)副作業(yè)長王克珍的節(jié)能想法引來同事們的討論。

“可以調(diào)整軟水進(jìn)水溫度和水量,也可以通過改變高爐布料矩陣的方式?!?/span>

“對呀,降低了熱損耗,可以延長補(bǔ)水周期……”大家你一言我一句地討論著。

“對于企業(yè)而言,節(jié)能降耗就是需要我們樹立‘既要西瓜,也要芝麻’的意識,發(fā)揮‘主人翁’精神,從一點(diǎn)一滴處降低消耗,將極致降本措施落地見效?!蓖蹩苏鋵Π嘟M員工講道。

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作業(yè)區(qū)搶抓勞動(dòng)競賽活動(dòng)契機(jī),以正向激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)全員從我做起、從身邊做起,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和對生產(chǎn)工藝及各崗位工藝流程分析,廣泛參與建言獻(xiàn)策和合理化建議征集活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的優(yōu)化調(diào)整,2#高爐通過對膨脹罐用水量核算、統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)整,一舉將膨脹罐的補(bǔ)水周期從100小時(shí)延長至320小時(shí),延長了220小時(shí)的膨脹罐補(bǔ)水周期。此項(xiàng)措施實(shí)施后,節(jié)約了水資源,優(yōu)化了鐵前工藝操作方式,為高爐經(jīng)濟(jì)冶煉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電耗里“掘金”5萬元

“董師,這放鐵間隙皮帶停運(yùn)十幾分鐘,真的能起到節(jié)能降耗作用嗎?”

“你可不要小瞧這十幾分鐘,平均一天下來要停機(jī)兩個(gè)半小時(shí),節(jié)約電能917kW。”

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“一度電按照0.3元算,一年下來可節(jié)省2萬元?!辫F鋼軋分廠設(shè)備室主任董寶亮正與同事激烈討論著。

為最大限度減少能源浪費(fèi)、降低能耗,提高能源利用效率,作業(yè)區(qū)嚴(yán)把全工序每道生產(chǎn)能耗管控,組建電耗督查小組,遵循“抓大不放小”思想,常態(tài)化對各工序電能使用情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、核算,并積極實(shí)施優(yōu)化分段控制改造,避免集中控制電能浪費(fèi)。通過實(shí)施放鐵后渣處理皮帶停機(jī)改造,按照一座高爐每日停機(jī)2.5小時(shí)計(jì)算,單座高爐年可降低電耗約2萬元。同時(shí)配套進(jìn)行夜間點(diǎn)檢路線及照明時(shí)間優(yōu)化改造,共優(yōu)化燈具數(shù)量190盞,預(yù)計(jì)年可降低電耗約2.7萬元。

編后語

“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)?!苯当驹鲂且粓龀志脩?zhàn),攻堅(jiān)戰(zhàn),不可能畢其功于一役。全體干部職工都應(yīng)該以高度的主人翁精神和舍我其誰的使命感,全身心投入公司降本增效活動(dòng)中,不斷沖破舊思想、舊觀念、舊條框的束縛,逆勢而上。在思路上快人一拍,立足實(shí)際放眼長遠(yuǎn),在小改小革中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變工作方式,確保方向更明、路子更準(zhǔn)、力度更大、效果更好。在措施上高人一等,拓展新思路,探索新方法,拿出新手段,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地推進(jìn),闖出一條具有符合生產(chǎn)實(shí)際且降本增效顯著的發(fā)展新路子!

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