无码精品一区二区三区免费,亚洲一区二区三区又爽又大,亚洲精品乱码一二三四五区,免费无码粉嫩小泬无套在线观看

企業(yè)新聞

潛心提質(zhì)量 聚力造精品——新材料公司“質(zhì)量提升”側(cè)記

主題教育期間,集團公司黨委書記、董事長張永利調(diào)研新材料公司指出,“新材料公司目前最需要正視的問題就是質(zhì)量問題,要想盡一切辦法將質(zhì)量問題解決,要拿出敢于較真碰硬的硬手段解決問題?!睘榇耍虏牧瞎疽灾黝}教育為契機,以“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、全員提高工作質(zhì)量”為抓手,對標一流標準,改進和提升工作作風,夯實質(zhì)量基礎管理,沖破舊思想、舊觀念、舊框架的束縛,逆勢而上,轉(zhuǎn)變觀念、更新思路,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地瞄準突破,一個節(jié)點一個節(jié)點地盯緊推進,質(zhì)量攻關在新材料公司如火如荼開展,已初步取得成效。

3d703a771633584a0287e3254a8f4fa4_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

匯集合力 筑牢質(zhì)量“長城”

只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,在市場上才有競爭優(yōu)勢。新材料公司深入分析當前品種鋼實物質(zhì)量提升和保持質(zhì)量穩(wěn)定性面臨的主要問題和難點,將管控質(zhì)量指標進行目標分解,明確了管控指標、基準值、目標值、責任人和采取的主要措施,強化閉環(huán)管理,持續(xù)推進精品工程建設。

“我們將質(zhì)量監(jiān)督小組組長作為第一責任人,抓實工藝優(yōu)化,制定了各類產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化方案,深化產(chǎn)品質(zhì)量高效協(xié)同攻關,從質(zhì)量特性值、成材率、過程控制、廢品率等方面出發(fā),不斷優(yōu)化工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升?!毙虏牧瞎炯夹g室相關負責人介紹說。

新材料公司成立質(zhì)量監(jiān)督小組,嚴格技術人員帶班值守,并夯實關鍵崗位24小時的巡查督導,促使技術人員在其位謀其政,在其職盡其責,以實干擔當、雷厲風行的作風,扛起“開創(chuàng)新材料公司質(zhì)量提升新局面”的大旗。

3e1d32ebb5538e2e7960cae4ea94ee9c_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

提質(zhì)增效 向“精品”發(fā)力

“我們在產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力方面做得還不夠,必須在技術攻關、工藝優(yōu)化、精益生產(chǎn)上持續(xù)發(fā)力,不斷提高產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力,全方位提升產(chǎn)品實物質(zhì)量?!毙虏牧瞎靖笨偨?jīng)理趙生榮表示。

新材料公司繪制詳細的質(zhì)量提升藍圖,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,利用QC攻關小組狠抓工作落實,常態(tài)化組織召開“質(zhì)量小組活動管理經(jīng)驗交流活動,推廣先進質(zhì)量管理工具、方法和理念應用,弘揚QC小組持續(xù)改進精益求精的“工匠精神”,加強全員、全過程、全方位質(zhì)量管理的群眾性質(zhì)量活動,鼓舞更多職工積極參與到QC小組活動中來,使QC小組攻關活動積累了一定的群眾基礎,通過發(fā)揮廣大職工的智慧和力量,在質(zhì)量提升、質(zhì)量體系完善等方面取得了較好的成績,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀質(zhì)量QC小組,形成良好的發(fā)展態(tài)勢。

為突破成材率提升瓶頸,今年以來,新材料公司錨定短板發(fā)力,系統(tǒng)開展產(chǎn)品成材率攻關。針對尚未達到大品種成材率平均水平的規(guī)格產(chǎn)品,由新材料公司領導干部、技術人員帶頭認領需要攻關的規(guī)格型號,組隊下現(xiàn)場逐個環(huán)節(jié)逐道工序查找梳理影響成材率的原因,針對性制定解決措施,并在實際生產(chǎn)過程中不斷總結經(jīng)驗、改進工藝,以一次次小改進推動實現(xiàn)成材率質(zhì)的提升。

6cfd9325e68ea28a646171e62f5d4707_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

精益求精 提升工作成效

工作質(zhì)量直接關乎產(chǎn)品質(zhì)量,如何讓干部職工自覺把質(zhì)量意識根植于心,新材料公司以“思想統(tǒng)一、行動一致”的目標管理為核心,像全員發(fā)出號召,讓職工充分認識“有為才有位”,發(fā)揚斗爭精神,善于辦難事、解難題,在攻堅克難中顯擔當。在具體實踐中,新材料公司緊扣公司核心任務,建立“日常監(jiān)督+專項監(jiān)督”工作機制,對重點工作清單進行跟蹤督辦,形成閉環(huán)管理,并按月、季、半年對中層干部重點工作及核心業(yè)務指標完成情況進行考評。同時,加大對干部職工工作成效、重點項目、群眾反映問題線索處置等工作常態(tài)化監(jiān)督,力爭做到監(jiān)督縱向到底、執(zhí)紀橫向到邊,不斷推動干部職工作風建設得到新提升。

cde121000e8ce52dfd327cae0e722aeb_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

不僅如此,新材料公司以質(zhì)量提升為契機,通過發(fā)布質(zhì)量宣傳標語和工作例會等形式,將“質(zhì)量提升”活動內(nèi)容迅速傳達給每一位職工,引導職工樹立“質(zhì)量第一、追求卓越”的發(fā)展理念,并通過強化質(zhì)量宣傳教育,全力推動形成“人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的新局面。

fe1b984407c7851205986a8566fcd972_640_wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1.jpg

發(fā)展重任在肩,攻堅時不我待。下一步,新材料公司全體干部職工必將以過硬擔當,緊盯任務目標,持續(xù)強化質(zhì)量管控,不斷提升工作成效,持續(xù)增強品種鋼市場競爭力,努力做優(yōu)西鋼品牌,助力公司改革發(fā)展。



辦公室服務熱線:

0971-5299531

產(chǎn)品銷售熱線:

0971-5299790

董秘辦熱線:

0971-5299186

郵 箱

xntg0971@163.com