7月14日，省國資委副主任張海滿帶隊來我公司開展2022年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員目標責任考核工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬玉成代表領(lǐng)導班子作述職報告。集團公司班子成員、各子公司負責人、部分中層領(lǐng)導、先進模范代表、“兩代表一委員”及部分職工代表共計55人參加考核會議。
會上，張海滿就領(lǐng)導班子目標責任績效考核工作有關(guān)事宜作了說明，明確了考核工作的意義、內(nèi)容、紀律及要求。她指出，黨的二十大以來，習近平總書記統(tǒng)攬中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，著眼建設(shè)忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，對加強改進考核工作提出了一系列新理念、新思想、新要求，深刻闡明了新時代考核工作的重要意義、重點任務(wù)、方法路徑和正確導向，科學回答了考核工作的一系列重大問題，為加強和改進新時代考核工作提供了根本遵循。
張海滿強調(diào)，開展省屬國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員目標責任績效考核，是檢驗國有企業(yè)領(lǐng)導人員貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府各項決策部署的有力手段，也是推動國有企業(yè)領(lǐng)導人員為企業(yè)求生存、謀發(fā)展、管大局擔當作為的重要抓手。本次考核將按照省委、省政府的部署和年度目標考核工作要求，以網(wǎng)絡(luò)民主測評和個別談話、查閱資料、實地調(diào)研等方式，對西鋼集團公司領(lǐng)導班子建設(shè)、組織體系建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)、改革創(chuàng)新、人才工作和黨風廉政建設(shè)等方面的完成情況進行綜合分析，做出客觀公正的評價。希望與會人員嚴肅認真對待年度考核工作，所提供的資料、數(shù)據(jù)及所反映的情況要實事求是、真實可靠，充分體現(xiàn)考核工作的政治性、嚴肅性、導向性。
馬玉成在代表西鋼集團公司領(lǐng)導班子述職時指出，2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，也是西鋼集團面對錯綜復雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，特別是新冠疫情的反復嚴重沖擊下，接受挑戰(zhàn)、正視困難、推進改革、保持穩(wěn)定的不易之年。2022年，西鋼集團公司黨委在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，在上級部門及兄弟單位的幫助支持下，集團公司領(lǐng)導班子始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實省委省政府各項決策部署和省國資委的各項監(jiān)管要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，穩(wěn)步推進了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時，始終牢記西鋼集團公司的國有企業(yè)政治屬性，堅定自覺把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺擔負起“兩個維護”的重大政治責任，堅定不移貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和中央、省委重大決策部署，堅持把黨的政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，周密安排部署，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實扛起政治責任、壓實領(lǐng)導責任、強化主體責任，自覺遵守黨章黨規(guī)，學習黨的基本理論、黨的二十大報告和習近平總書記系列重要講話精神，以堅定的思想政治信仰引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，認真落實黨委主體責任，履行“一崗雙責”，層層傳導壓力，支持紀委嚴格落實監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，加大對子公司“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督，堅持從嚴管干部、從細抓管理、從實抓作風，帶領(lǐng)各級黨員干部和管理人員樹立改革脫困的決心與信心，聚焦改革發(fā)展、聚力扭虧脫困、嚴守安全底線、嚴格防疫管控，全面抓好防風險、保安全、促穩(wěn)定各項工作，助推公司改革發(fā)展，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、促落實的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
馬玉成表示，面對當前經(jīng)濟下行壓力加大、鋼鐵行業(yè)盈利能力持續(xù)弱化、原材料大幅上漲，以及目前公司改革發(fā)展過程中存在的諸多問題，西鋼集團公司黨委一是將持續(xù)堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，持續(xù)加強黨的政治建設(shè)和穩(wěn)中求進的總基調(diào)，持續(xù)增強政治意識、進一步解放思想、堅持問題導向、抓好改革重點為目標，統(tǒng)籌改革發(fā)展和安全穩(wěn)定各項工作。二是堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，通過對標管理、創(chuàng)先爭優(yōu)，靠前指揮，嚴抓重管，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、責任落實、跟蹤問效、考核評價的黨建效果評價體系，自上而下形成黨建促進生產(chǎn)的領(lǐng)導力、推動力和號召力，構(gòu)建起干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是教育引導黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺，切實將政治建設(shè)貫穿工作全過程，努力形成正氣充盈的政治生態(tài)，切實推動公司各項深化改革工作落地生根。四是主動承擔企業(yè)主體責任，不斷穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營局面，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間，加快推進戰(zhàn)略合作，緊緊圍繞“質(zhì)量、動力、效率”三大變革，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，努力在管理提升、內(nèi)部挖潛、市場攻堅、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金管控、安全環(huán)保等重點工作上下功夫、見實效，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力和抗風險能力，加快企業(yè)深化改革扭虧脫困步伐。
會議要求，各公司各單位要高度重視省屬企業(yè)考核工作，加強思想認識、提高政治站位，切實以對企業(yè)干部職工高度負責的態(tài)度，認真總結(jié)工作中的重點亮點和存在的困難短板，并及時向考核組匯報工作；要積極配合考核組的各項工作，堅持客觀公正、求真務(wù)實的原則，向考核組提供準確、合法、可靠的資料和數(shù)據(jù)，確?？己斯ぷ鞲哔|(zhì)量推進完成。
會上，考核組副組長、省考核辦考核二處副處長張曉坤就民主測評表測評內(nèi)容進行了說明，與會人員填寫了民主測評表和職工滿意度測評表?？己私M工作人員與集團公司領(lǐng)導班子成員、部分中層領(lǐng)導干部、職工代表進行個別談話，并查閱了相關(guān)資料臺賬。
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