習近平總書記視察青海時強調：“青海最大的價值在生態(tài)、最大的責任在生態(tài)、最大的潛力也在生態(tài)，必須把生態(tài)文明建設放在突出位置來抓，尊重自然、順應自然、保護自然，筑牢國家生態(tài)安全屏障，實現經濟效益、社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一?！笔∥≌畧猿重瀼芈鋵嵙暱倳洝鞍亚嗖馗咴蛟斐蔀槿珖酥羾H生態(tài)文明高地”的重要指示精神，以打造習近平生態(tài)文明思想實踐新高地為統(tǒng)領，全面推開生態(tài)安全屏障新高地、綠色發(fā)展新高地、國家公園示范省新高地等“七個新高地”建設，有效筑牢國家生態(tài)安全屏障的具體行動。作為省屬重點國有企業(yè)的西寧特鋼，多年來，不管市場形勢如何嚴峻，不論生產經營多么困難，始終將“綠色”作為改革發(fā)展的底色，切實把環(huán)保貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，走出了一條獨具西鋼特色，與城市和生態(tài)環(huán)境融合發(fā)展、良性互動、和諧共存的綠色可持續(xù)發(fā)展之路。
隨著集團公司深化改革的不斷深入，公司各級領導干部對環(huán)境管理工作的重視程度也日益增加。公司按照“高度計劃、高度管控”的原則，不斷完善年度環(huán)境保護目標、指標以及環(huán)境保護基礎性管理、自行監(jiān)測、環(huán)保設備設施檢查、污染治理等管控計劃方案，并將任務指標層層分解落實，一對一與相關領導干部簽訂目標責任書，確保日常環(huán)境管理工作“事有人管、責有人負”。與此同時，公司還把環(huán)保各項管理制度的執(zhí)行及環(huán)保設施運行進行了升級管控，日常環(huán)境管理從基層細節(jié)管控入手，立足各層級環(huán)境保護工作職責，持續(xù)推進現場稽查、專項檢查、自行監(jiān)測及“雙體系”建設管理，并采取環(huán)境保護關鍵控制點管控、服務引領、監(jiān)督評價等措施，明確公司環(huán)境保護管理管控點、管控方向、管控方法，持續(xù)運行24小時全公司稽查機制，通過一系列扎實有效的舉措，公司在低碳環(huán)保運行上取得了長足進步。
“天氣逐漸回暖后，指揮中心辦公樓前的污水過濾池中時不時有野鴨子等鳥禽在這里休息?！薄瓰檫M一步加快推進科學節(jié)水、合理用水取得的豐碩成果，集團公司根據季節(jié)變化特點和生產節(jié)奏，認真落實主體責任，突出管生產必須管環(huán)保、管設備必須管環(huán)保，強化環(huán)保責任制，以解決突出環(huán)境問題為重點，全方位推行監(jiān)督檢查、有序開展排污許可證管理、按規(guī)申報審批環(huán)保項目、依法公開污染源監(jiān)測數據信息，切實抓好污染源過程管控，在實現各項任務指標圓滿完成。
不僅如此，為進一步提升干部職工環(huán)保意識，提高工作效率，集團公司詳細制定年度環(huán)保教育培訓計劃，明確培訓時間地點、內容方式，選拔內部講師、邀請外部專家組成授課團隊，擬定培訓人員名單，梳理培訓所需材料，并精心選擇培訓內容，大到全國污染源普查條例、新修訂國家危險廢物名錄、環(huán)境管理體系，小到污染源自動監(jiān)控設施現場監(jiān)督檢查辦法、排污口規(guī)范化整治技術要求，為培訓工作的高標準、高質量、高效率開展提供了基礎保障。
值得一提的是，深化改革以后，為了實現污染源監(jiān)測“全覆蓋”，公司以“監(jiān)測數據”為抓手，嚴格按照國家排污許可技術要求和《自行監(jiān)測方案》，對54個污染源有組織排放口進行編號式管理，對24個無組織顆粒物、二氧化硫、氮氧化物按季度進行自行監(jiān)測分析，通過監(jiān)測數據的分析、匯總、評價，為污染源治理和設施運行管理提供科學依據，保證了各類污染物穩(wěn)定達標排放。在長期的堅持下，集團公司連續(xù)多年被評定為“西寧市環(huán)保良好企業(yè)”。
路雖遠行則將至，事雖難做則必成。下一步，集團公司將繼續(xù)秉承“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，切實抓好環(huán)境保護工作，落實落地環(huán)保主體責任，真正把環(huán)保作為企業(yè)長遠發(fā)展的基礎工作牢牢抓在手上，樹牢良好的環(huán)保理念，促進公司環(huán)保工作水平再上新臺階。
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